.AI Act et conformité IA

L'AI Act européen (Règlement UE 2024/1689) structure désormais la mise sur le marché et l'usage de l'IA en Europe. Pour les acteurs B2B et les éditeurs de logiciels, c'est un sujet à intégrer dès la conception, pas à découvrir au moment du marquage CE ou d'un audit.
Classification des systèmes IA
- Risque inacceptable (interdits) : notation sociale, manipulation cognitive, reconnaissance faciale dans l'espace public (avec exceptions).
- Haut risque : RH, éducation, services essentiels, application de la loi, justice, infrastructures critiques, dispositifs médicaux. Obligations substantielles.
- Risque limité : chatbots, deepfakes, systèmes générant du contenu. Obligations de transparence.
- Risque minimal : la grande majorité des usages courants en entreprise. Aucune obligation spécifique mais bonnes pratiques recommandées.
Notre démarche de mise en conformité
- Inventaire des systèmes IA : y compris ceux dont vous ignorez peut-être l'usage (modules IA embarqués dans des SaaS, agents intégrés à des outils existants).
- Qualification par cas d'usage : où se situe chaque système dans la pyramide de risque ?
- Analyse d'écart : pour chaque système, ce qui manque par rapport aux obligations applicables.
- Plan de mise en conformité : priorités, jalons, responsabilités, budget.
- Gouvernance IA pérenne : comité IA, processus de validation, documentation vivante, registre des systèmes IA.
Croisements sectoriels
- Santé : articulation AI Act + MDR + HDS + RGPD santé. Notre expertise e-santé couvre ces croisements.
- Finance / Assurance : articulation AI Act + DORA + ACPR + RGPD.
- Juridique : secret professionnel, conformité ordinale, AI Act haut risque pour la justice.
- RH : recrutement et évaluation classés haut risque, articulation avec le droit du travail.
Cas client confidentiel
Acteur santé — qualification IA Act
L'équipe DINNO derrière ce service
Une équipe permanente à Saint-Herblain, qui suit chaque projet du cadrage à la maintenance.

Aline Deschamps
Directrice Générale, spécialiste Data
Co-fondatrice de DINNO, elle pilote la stratégie de l'agence et accompagne les clients dans la valorisation de leurs données. Elle intervient sur le cadrage des projets, la gouvernance et la dimension métier des solutions, en particulier auprès des acteurs de la santé.
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Antoine Précigout
Directeur Technique
Directeur technique de DINNO, il pilote l'équipe de développement et garantit la qualité d'ingénierie de bout en bout : architecture, industrialisation, CI/CD, tests automatisés et mise en production. Référent technique sur les projets web et mobiles.
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Cédric Millauriaux
Architecte Logiciel
Architecte logiciel chez DINNO, il intervient sur les audits techniques, la conception d'architecture et l'urbanisation des systèmes d'information. Il accompagne éditeurs et grands comptes dans leurs refontes et leurs choix structurants (cloud, intégration LLM, sécurité).
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