.Refonte de système d'information

Une application métier qui tourne sur une stack obsolète. Un ERP étendu dont plus personne ne maîtrise le code. Un SI qui freine l'activité commerciale et coûte trop cher en maintenance. La refonte d'un système d'information n'est jamais un sujet purement technique : c'est un arbitrage stratégique entre le risque de rupture et celui de l'immobilisme.
DINNO accompagne la modernisation progressive de SI legacy depuis 2015, à travers plus de 150 projets menés par une équipe permanente de 5 collaborateurs. Notre conviction : une refonte réussie apporte des résultats dès les premiers mois, préserve le savoir-faire métier de l'existant et n'interrompt jamais votre activité.
Quand refondre un système d'information ?
Quelques signaux qui justifient une réflexion sérieuse :
- Coût de maintenance qui dépasse la valeur produite : chaque évolution prend des mois, chaque correctif crée trois régressions.
- Stack technique en fin de vie : framework non maintenu, base de données dont l'éditeur a disparu, dépendances avec failles de sécurité non corrigeables.
- Équipe historique en départ : la connaissance métier est dans la tête de 1 à 3 personnes, dont certaines partent à la retraite ou démissionnent.
- Inadaptation aux besoins métier : l'organisation a évolué mais l'application n'a pas suivi, on contourne via Excel et copier-coller.
- Contraintes réglementaires nouvelles : RGPD, NIS2, sécurité renforcée, intégration à des plateformes nationales (Mon Espace Santé, France Connect, etc.).
Notre approche : strangler pattern et migration progressive
Plutôt que de tout réécrire avant de basculer d'un seul coup (approche dite « big bang »), nous appliquons le strangler pattern : un nouveau système naît à côté de l'ancien et absorbe progressivement ses fonctionnalités, jusqu'à ce que l'ancien, vidé de sa substance, puisse être éteint.
Cette approche réduit fortement le risque : à chaque étape, l'ancien système continue de fonctionner ; chaque fonctionnalité migrée est testable individuellement ; le projet peut être interrompu sans perte sèche si le contexte change.
Nos modalités d'intervention
- Audit initial : état de l'art du SI existant, dette technique, risques, options de refonte chiffrées. Préalable indispensable à toute décision.
- Migration legacy vers le cloud : lift-and-shift, refactor, replatform ou rebuild, choix arbitré par les coûts et les risques.
- Refonte applicative : réécriture progressive d'une application métier en préservant la valeur fonctionnelle.
- Stratégie de transformation digitale : vision long terme, feuille de route, gouvernance, conduite du changement.
Préserver la connaissance métier
Le piège classique d'une refonte : reconstruire techniquement mais perdre 30 % des règles métier en chemin, parce qu'elles étaient implicites dans le code ou dans la tête de l'équipe historique. Notre démarche systématise la capture du métier :
- Ateliers avec les utilisateurs métier et les sachants restants.
- Tests d'acceptation écrits avant le développement (BDD).
- Reverse engineering du code legacy pour extraire les règles non documentées.
- Cartographie vivante maintenue par les équipes après notre départ.
Approfondir
Sources et références
Textes, normes et publications de référence que nous utilisons sur ce sujet.
- DINUM — Doctrine du numérique de l'État — Référence pour la modernisation des SI publics.
- ANSSI — Architectures de SI sensibles — Recommandations pour les SI critiques.
- Martin Fowler — Legacy Displacement Patterns — Patterns éprouvés de remplacement de système legacy.
- AWS — Stratégies de migration cloud (6 R) — Cadre de référence des stratégies de migration.
L'équipe DINNO sur vos projets de refonte
Une équipe qui a piloté plusieurs refontes progressives sans interruption d'activité, du cadrage à la décommission du legacy.

Aline Deschamps
Directrice Générale, spécialiste Data
Co-fondatrice de DINNO, elle pilote la stratégie de l'agence et accompagne les clients dans la valorisation de leurs données. Elle intervient sur le cadrage des projets, la gouvernance et la dimension métier des solutions, en particulier auprès des acteurs de la santé.
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Antoine Précigout
Directeur Technique
Directeur technique de DINNO, il pilote l'équipe de développement et garantit la qualité d'ingénierie de bout en bout : architecture, industrialisation, CI/CD, tests automatisés et mise en production. Référent technique sur les projets web et mobiles.
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Cédric Millauriaux
Architecte Logiciel
Architecte logiciel chez DINNO, il intervient sur les audits techniques, la conception d'architecture et l'urbanisation des systèmes d'information. Il accompagne éditeurs et grands comptes dans leurs refontes et leurs choix structurants (cloud, intégration LLM, sécurité).
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