.Stratégie de transformation digitale

Cédric Millauriaux
Rédigé par Cédric Millauriaux, Architecte Logiciel
Mis à jour le

Une stratégie de transformation digitale est avant tout une stratégie tout court : où veut-on aller, par étapes, avec quels moyens, quels indicateurs de succès. Notre conseil aide à formuler cette stratégie de façon réaliste : pas un document d'incantations, mais une feuille de route qui s'exécute.



Notre démarche

  1. État des lieux : entretiens, ateliers, analyse documentaire. Comprendre la maturité réelle (pas celle affichée).
  2. Vision : où voulez-vous être dans 3, 5, 7 ans ? Sur quels indicateurs ?
  3. Trajectoire : étapes, jalons, dépendances, risques.
  4. Gouvernance : instances de pilotage, processus de décision, indicateurs de pilotage.
  5. Conduite du changement : formation, communication interne, sponsoring.
  6. Premiers chantiers : quoi lancer dans les 6 premiers mois pour créer de la traction.


Stratégie de transformation digitale

Pour qui ?

  • Direction générale qui veut un avis indépendant sur la pertinence et le rythme de la transformation.
  • DSI / CTO qui veulent défendre une trajectoire devant un COMEX avec des arguments structurés.
  • Conseils d'administration qui veulent comprendre les enjeux technologiques avant un investissement structurant.
  • Fonds d'investissement qui veulent évaluer la trajectoire digitale d'une cible avant acquisition.

Cas client confidentiel

ETI — schéma directeur SI 3 ans

Pour une ETI industrielle préparant un changement actionnarial, nous avons accompagné la direction sur un schéma directeur SI 3 ans : diagnostic, scénarios cibles chiffrés, plan de financement, gouvernance projet. Le livrable a servi de support aux échanges avec le board et le futur actionnaire.
Un sujet stratégique à cadrer ? Premier échange offert


L'équipe DINNO derrière ce service

Une équipe permanente à Saint-Herblain, qui suit chaque projet du cadrage à la maintenance.

Aline Deschamps

Aline Deschamps

Directrice Générale, spécialiste Data

Co-fondatrice de DINNO, elle pilote la stratégie de l'agence et accompagne les clients dans la valorisation de leurs données. Elle intervient sur le cadrage des projets, la gouvernance et la dimension métier des solutions, en particulier auprès des acteurs de la santé.

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Antoine Précigout

Antoine Précigout

Directeur Technique

Directeur technique de DINNO, il pilote l'équipe de développement et garantit la qualité d'ingénierie de bout en bout : architecture, industrialisation, CI/CD, tests automatisés et mise en production. Référent technique sur les projets web et mobiles.

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Cédric Millauriaux

Cédric Millauriaux

Architecte Logiciel

Architecte logiciel chez DINNO, il intervient sur les audits techniques, la conception d'architecture et l'urbanisation des systèmes d'information. Il accompagne éditeurs et grands comptes dans leurs refontes et leurs choix structurants (cloud, intégration LLM, sécurité).

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que la transformation digitale ?
C'est l'ensemble des changements (organisationnels, processus, outils, compétences, culture) qui adaptent une organisation au monde numérique. Elle ne se réduit pas à un projet IT : elle implique le métier, les RH, le commercial. Une transformation digitale réussie est mesurée par l'évolution des indicateurs métier (productivité, expérience client, time-to-market), pas par le nombre d'applications modernisées.
Combien de temps pour transformer ?
Une trajectoire de transformation digitale s'inscrit sur 3 à 7 ans. Les premiers gains visibles (productivité d'une équipe, expérience client sur un parcours) interviennent au bout de 12-18 mois. Les transformations en moins de 12 mois sont généralement superficielles ; au-delà de 7 ans, elles sont rarement pilotées.

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